2月20日，成都中建材光電材料有限公司召開“大戰(zhàn)2019，保證利潤過億”動員大會。會議全面貫徹中國建材集團2019年工作會議精神和凱盛集團2018年度總結(jié)表彰大會精神，會議主要目的是為2019年工作開好局、起好步，動員全公司上下齊心協(xié)力，確保完成利潤過億的目標(biāo)任務(wù)。
       黨委書記、副總經(jīng)理陳俊杰傳達了彭壽董事長作的凱盛集團2018年工作報告和在凱盛集團領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會上的講話精神。他指出公司將來提拔干部，要考察干部干了哪些實事、好事，解決了哪些硬事、難事；要將敢抓敢管、敢于碰硬的干部放到重要崗位；要加大表彰力度，對在重點工作、重大項目中做出突出貢獻的員工和干部給予精神和物質(zhì)獎勵。隨后，副總經(jīng)理李永強通報了公司2019年經(jīng)營目標(biāo)并作分解部署，分管領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，部門負責(zé)人為如何實現(xiàn)“利潤過億”作表態(tài)發(fā)言。
       總經(jīng)理潘錦功在總結(jié)發(fā)言中對各分管領(lǐng)導(dǎo)作的工作部署表示充分肯定，他要求各部門盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，拿出工作措施，量化責(zé)任目標(biāo)，確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。針對2019年確保“利潤過億”的具體措施，他提出五方面要求，一要統(tǒng)一思想，成都中建材現(xiàn)在精神面貌日新月異，在精神上思想上達到一定高度，要繼續(xù)保持，堅決貫徹落實彭壽董事長在凱盛集團2018年工作報告中提出的總體工作思路和要求；二要緊緊圍繞彭壽董事長提出的“兩中心、一基地”的目標(biāo)開展工作，進一步明確2019年工作思路和目標(biāo)，有目標(biāo)才有前行方向，有方向才能篤行致遠；三要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提高主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升三大主營業(yè)務(wù)核心競爭力和盈利能力，全面實現(xiàn)100兆瓦滿負荷生產(chǎn)，實現(xiàn)“三提高”；四要抓精細過程控制，全面降低成本，靠管理出效益，靠管理降成本，確保企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)“三降低”；五要加強人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)忠誠有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚各方面優(yōu)秀的復(fù)合型人才，充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展凝聚共識匯聚力量，實現(xiàn)“三集聚”。他強調(diào)2019年是成都中建材發(fā)展提速年，是求真務(wù)實年，是全面振興年，希望各部門能同心同力，攜手共進，堅決把成都中建材打造成世界一流的碲化鎘研發(fā)中心、銷售中心，產(chǎn)業(yè)、人才培訓(xùn)基地，碲化鎘發(fā)電玻璃的黃埔軍校。
       成都中建材全體員工參加動員大會。