日前，在新冠病毒疫情依然嚴(yán)峻和成都市青白江區(qū)、金堂縣兩地接連突發(fā)地震的形勢下，成都中建材光電材料有限公司迅速貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，落實國務(wù)院、國資委和中國建材集團、凱盛科技集團的疫情防控要求，落實中國工程院院士，凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽的工作部署，把相關(guān)文件精神及防控要求傳達到每個部門、每個班組、每名員工，全面抓實防疫措施，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在疫情爆發(fā)初期，成都中建材成立了以總經(jīng)理潘錦功為組長的疫情防控工作小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)疫情防控工作。工作小組根據(jù)防控及復(fù)工形勢，相繼下發(fā)了《關(guān)于全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊急通知》《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊（試行版）》《成都中建材光電材料有限公司突發(fā)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案》等疫情防控文件，《關(guān)于切實做好復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《成都中建材光電材料有限公司關(guān)于員工春節(jié)返崗有關(guān)事項的通知》《成都中建材光電材料有限公司園區(qū)防控指南》等疫情期間復(fù)工及園區(qū)管理文件，落實疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息的上傳下達工作。

成都中建材搶先布置，一是深入開展全體員工排查。及時啟動聯(lián)防聯(lián)控措施，采取公司、部門、班組 “三級聯(lián)動”，各部門負責(zé)人為第一責(zé)任人，全面掌握全體員工動向情況，進一步摸清底數(shù)，落實三類重點人員隔離觀察制度。二是堅持執(zhí)行日報告制度。及時掌握公司全體員工的身體健康狀況，每天做好凱盛集團疫情日報，并與雙流區(qū)政府做好溝通。三是嚴(yán)格落實封閉式管理和消毒防控措施。公司園區(qū)實行全封閉式管理，所有人員由公司統(tǒng)一安排食宿，無特殊情況不得外出；按照最低配置和由近及遠的原則安排復(fù)工人員，員工返崗不得乘坐高鐵、大巴等公共交通工具；組織后勤人員對全公司每日進行2次噴灑酒精消毒，最大程度上消毒殺菌；園區(qū)所有員工每日進行體溫測量，全程佩戴口罩，車輛進出及時消毒；食堂就餐實行部門錯峰領(lǐng)餐，員工在工位或宿舍就餐，最大程度減少員工接觸。

在新冠肺炎疫情及突發(fā)地震的雙重困難下，成都中建材按照國家相關(guān)規(guī)定與有關(guān)通知精神，深入研判，加強統(tǒng)籌，科學(xué)規(guī)劃，全面落實復(fù)工籌備。公司在復(fù)工之前配足口罩、酒精、消毒液、便攜式體溫槍、護目鏡等防疫物資；首批維持公司正常運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)及相關(guān)配套人員于2月10日悉數(shù)到崗，銷售、職能、工程管理等非生產(chǎn)人員實行彈性工作制和最少人員值班制，后勤保障組統(tǒng)籌落實物資及產(chǎn)品的供需、生產(chǎn)、儲備、運輸事宜，公司全體協(xié)作，保證疫情期間員工健康安全，生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。

面對特殊時局，成都中建材以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略。一是在公司內(nèi)部開展“如果我是總經(jīng)理，如何帶領(lǐng)公司應(yīng)對困難，做好經(jīng)營業(yè)績”群策群力網(wǎng)上討論活動，鼓勵全體員工就“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”建言獻策，發(fā)現(xiàn)選拔高潛人才和后備干部，共同應(yīng)對疫情防控及經(jīng)濟下行的壓力。二是加大工作考核力度，建立全層級、全覆蓋的目標(biāo)責(zé)任制，督促廣大員工完成疫情期間相關(guān)工作，籌備季度及年度亮點工作，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)。三是穩(wěn)定既有客戶，開拓海外市場，彌補短期市場的損失，拓展公司碲化鎘發(fā)電玻璃、高純稀散金屬材料及光伏工程的市場化布局。

共克時艱，平安中國。作為新能源材料的高新技術(shù)企業(yè)，成都中建材秉承創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任的企業(yè)文化精神，上下一心，不懈奮斗，做到強防控、保安全、穩(wěn)產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)和工作效率，打好疫情防控與穩(wěn)生產(chǎn)保產(chǎn)能雙向狙擊戰(zhàn)，推進發(fā)電玻璃團隊在困難時局下愈戰(zhàn)愈勇，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。