1月28日，成都中建材光電材料有限公司召開2020年度中層管理干部綜合考評(píng)會(huì)，對(duì)中層管理干部進(jìn)行年終考評(píng)與民主測(cè)評(píng)。
各部門負(fù)責(zé)人分別就2020年度重點(diǎn)工作、2021年工作目標(biāo)及計(jì)劃、對(duì)工作的建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
公司黨委書記楊渝蓉在總結(jié)講話中指出，2020年成都中建材一手抓疫情防控不動(dòng)搖，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保增收，統(tǒng)籌兼顧。2021年，各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，按照中國(guó)建材集團(tuán)和凱盛集團(tuán)的工作部署，立足工作實(shí)際，把握精神實(shí)質(zhì)，明確方向、真抓實(shí)干，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作部署落實(shí)見效，實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。
公司總經(jīng)理潘錦功聽取匯報(bào)后對(duì)各部門工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)2020年工作取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了指正。他表示，2020年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，成都中建材堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，攻堅(jiān)克難、砥礪前行，在各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)；針對(duì)2021年工作，潘錦功作出部署：一是要精益求精，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集中攻關(guān)卡脖子工藝和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理人才，提高人員整體水平。加大研發(fā)的投入并提高研發(fā)能力，加快步伐追趕和超越標(biāo)桿企業(yè)。二是要降本增效，多措并舉降低資金成本。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以三精管理為抓手，加強(qiáng)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)制造、管理費(fèi)用成本控制，切實(shí)降低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是要聚焦主業(yè)，打造綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。以降本增效為工作導(dǎo)向，以滿足“新基建”等應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)需求為指引，提升發(fā)電玻璃轉(zhuǎn)化率，開發(fā)新產(chǎn)品，布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，全力拓展BIPV應(yīng)用市場(chǎng)，推廣綠色建筑，打造綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。四是要自我驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化績(jī)效考核，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，以更加市場(chǎng)化的方式，完善人才管理體系，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才提供平臺(tái)，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向。五是要統(tǒng)一思想，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。緊密圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司管理能力，切實(shí)規(guī)范公司運(yùn)行機(jī)制，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部及職工代表參加了會(huì)議。