8月11日，凱盛集團在上海召開2016年上半年工作會議，總結上半年工作，分析形勢，部署下半年工作。凱盛科技集團公司總裁、中國建材國際工程集團有限公司董事長、總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長彭壽作重要講話。凱盛科技、中國建材國際工程、蚌埠院領導班子、助理、副總師、顧問，各部門、分公司、子公司黨政主要負責人共130多人參加會議。中國建材國際工程常務副總裁孫建安主持會議。
彭壽在講話中指出，上半年，凱盛集團六大平臺實現(xiàn)了齊頭并進。凱盛工程板塊，國內項目打造精品工程，國外項目高奏凱歌，緊抓國家發(fā)展機遇，新能源業(yè)務收入大幅提升。凱盛玻璃板塊，傳統(tǒng)玻璃減虧增盈，新型玻璃盈利發(fā)展，0.2mmTFT液晶玻璃基板、0.15mm超薄玻璃、2.5D、3D手機蓋板、柔性觸控等產品保持高端領跑，整合信息顯示模組，打通從上游到應用的全產業(yè)鏈。光伏玻璃項目盈利能力大幅提升。凱盛材料板塊，新材料始終保持領先優(yōu)勢，大量新產品脫穎而出，以質量、高端產品引領市場。凱盛光伏板塊，模組和工程協(xié)同發(fā)展。銅銦鎵硒薄膜組件光電轉換率提升至17.9%，碲化鎘薄膜組件光電轉換率提升至17.8%。圍繞碳材料、硅材料、信息顯示材料，建立國家級石墨烯研究中心。凱盛裝備板塊，向智能裝備、光電裝備、節(jié)能減排裝備轉型。打造以大數據為核心，線上線下交易的產業(yè)發(fā)展平臺，以安全網、銷售網、集成網為一體的互聯(lián)網平臺。凱盛中央應用研究院板塊，以浮法玻璃新技術國家重點實驗室為依托，形成開放性平臺，開展大研發(fā)，獲得國家“十三五”重大專項資金支持。在肯定發(fā)展成績的同時，彭壽指出了目前企業(yè)發(fā)展還存在的問題。
關于當前形勢，彭壽指出，當前全球經濟形勢壓力巨大，政治形勢復雜。國內轉型壓力很大，行業(yè)形勢嚴峻，產能過剩問題突出。面對L型發(fā)展現(xiàn)狀，要做好長期應對的準備。但是，國家發(fā)展經濟的決心不變，供給側改革、“一帶一路”給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多機遇，我們要不畏困難、看到希望，認真對待、精細工作。
關于下一步工作，彭壽從六個方面進行了部署，一是堅定目標不動搖。按照中國建材集團的工作部署，確保實現(xiàn)170億元收入，貫徹績效文化，建立完善考核機制。堅持抓經營、抓市場、抓產品、抓管理，高度重視應收賬款和存貨管理。二是堅定創(chuàng)新不動搖。玻璃業(yè)務是凱盛集團的靈魂，按照集團“三條曲線”發(fā)展理念，通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)結構調整；通過產品創(chuàng)新完善新玻璃、新材料、新能源產業(yè)鏈；通過模式創(chuàng)新開展大研發(fā)，實現(xiàn)大產業(yè)鏈、大數據、大融資的發(fā)展格局。三是堅定改革不動搖。在改革中找出路、增活力，采用合并、置換、交叉持股等方式，實現(xiàn)整合發(fā)展做強；通過加大混合所有制、改革分配機制、職業(yè)經理人制度，實現(xiàn)改革機制做活；通過用好資本市場，實現(xiàn)戰(zhàn)略合作做優(yōu)。四是堅定發(fā)展不動搖。凱盛集團的發(fā)展目標不會變，六五五戰(zhàn)略不能變，夯實實業(yè)，形成核心研發(fā)+核心企業(yè)+上市公司+工程服務的高科技企業(yè)集團。五是堅定學習不動搖。打造學習型企業(yè)，凈化隊伍、凈化組織、凈化人才。深入開展“兩學一做”，完成凱盛科技集團、中國建材國際工程黨委改選。按照中國建材企業(yè)文化引領，做到精心做人、精心做事、精心用權、精心交友，在學習過程“強身健體”。六是堅定精神不動搖。發(fā)揚凝心聚力、團結協(xié)作、上下同心、共同成長的凱盛精神。最后，彭壽還強調了巡視、安全和穩(wěn)定工作。
會上，凱盛科技集團副總裁、總會計師湯李煒，中國建材國際工程副總裁、財務總監(jiān)楊雨民，蚌埠院副院長、總會計師陳勇分別通報了各業(yè)務板塊上半年經營指標完成情況。新能源工程事業(yè)部、浚鑫科技、玻璃設計院、洛玻集團、凱盛科技股份、華誠監(jiān)理事業(yè)部6家單位進行了典型經驗交流發(fā)言。